Acquisitions
Conseil de PME dont le dirigeant est l’actionnaire majoritaire, nous les assistons dans leurs projets de croissance externe, au sein d’équipes resserrées et réactives.
Expériences
Gardiens du secret professionnel de nos clients, nous ne citons pas les affaires qu’ils nous ont confiées. Seuls certains de nos dossiers ayant reçu une exposition médiatique et publique sont mentionnés ici à titre d’illustration de notre pratique, déclinés selon nos champs de compétences.
Contentieux d'appui
Clausewitz définissait la guerre comme la continuation de la politique par d’autres moyens. Dans des contextes de rapprochements ou séparations difficiles, nous sommes sollicités par nos clients et souvent leurs avocats, pour améliorer les positions de négociations sous la pression du contentieux, dans la perspective constante de déboucher sur un accord constructif.
Contentieux de crise
Les grandes entreprises et leurs dirigeants sont de plus en plus exposés aux crises médiatiques à l’occasion de difficultés économiques, ou dans leurs relations avec leurs actionnaires ou organismes de tutelle. Nous faisons en sorte que stratégie judiciaire et gestion médiatique se soutiennent mutuellement dans l’intérêt de nos clients.
Contentieux de fraudes complexes
La complexité des schémas financiers est parfois soupçonnée de servir à frauder les droits d’associés, de tiers ou de l’administration, et nous apportons à nos clients la combinaison de notre expertise en contentieux financiers et de crise pour exercer leurs droits.
Contentieux financier
Le développement de la finance a nourri sa propre pathologie, et nous intervenons aussi bien dans l'intérêt de fonds d’investissement, de directeurs d’investissements, de managers d’entreprises cibles ou d’entreprises cibles, sur des problématiques de carried interests ; révocation de Manager, répartition de prix ou waterfall, reclassement de participations, etc...)
Pénal
La vie des affaires s’est non seulement judiciarisée, mais également vu attraite dans la sphère pénale, ce à quoi les dirigeants et entreprises sont encore insuffisamment préparés. Nous intervenons aussi bien en défense, qu’en amont sur l’éducation et la sensibilisation des entreprises et de leurs dirigeants aux risques économico-pénaux.